Wsparcie controllingu i analityki biznesowej
Business Intelligence
Naszą misją jest dostarczanie najlepszych narzędzi wspierających podejmowanie decyzji w oparciu o dane. Tworzymy i wdrażamy rozwiązania z obszaru analiz, raportowania i budżetowania. Ułatwiamy pracę Zarządów, działów controllingu, finansów i sprzedaży w zakresie wydobywania wiedzy z dostępnych źródeł danych oraz sugerujemy nowe kierunki ich poszukiwania.
Mamy doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dla firm m.in. z branży:
- TSL
- Produkcyjnej
- Handlowej
- Budowlanej
- gromadzenie, integrację i porządkowanie zróżnicowanych danych w hurtowniach danych,
- budowę wielowymiarowych modeli analitycznych,
- tworzenie analiz i kokpitów menedżerskich,
- raportowanie wyników bieżących i długoterminowych,
- automatyzację procesów budżetowania projektów i działalności pomocniczej dla projektów,
- automatyzację tworzenia i kalkulacji rachunków wyników zarówno księgowych jak i menedżerskich w wielu różnych układach.
Przykładowe realizacje:
Rachunek Zysków i Strat
Raport „Rachunek Zysków i Strat ” umożliwia zestawienie danych w ujęciu miesięcznym, kwartalnym czy półrocznym(również nienarastająco).
Dane można wygodnie analizować przechodząc od ogółu do szczegółu, np. przechodząc od pozycji RZiS do kont syntetycznych i ich analityk, informacji o kontrahencie, dokumentach, zapisach czy rozrachunkach.
Zestawienie może być w wygodny sposób udostępnione osobom zarządzającym, a użytkownik raportu łatwo go odświeży, aby mieć zawsze aktualne dane.
Kalkulator stawek
Pomocne narzędzie w pracy spedytora, ułatwiające określenie stawki za konkretne zlecenie na podstawie danych historycznych.
Raport zawiera zestawienie średnich stawek zleceń w podziale na zakresy wag oraz objętości. Dzięki niemu szybko określimy jaką stawkę zaproponować za nowe zlecenie, a także przeanalizujemy jak stawki zmieniały się na przestrzeni lat.
W narzędziu można wybrać klienta, początek oraz koniec trasy, zakres czasu, a także inne atrybuty, które mogą wpływać na wartość zlecenia, jak na przykład przekaz celny czy winda.
Dashboard menedżera
Raport zestawia kluczowe aspekty działalności, takie jak:
- Koszty, przychody, prowizje, marżę czy liczbę zamówień,
- Zestawienie klientów, dla których realizujemy zlecenia,
- Porównanie wyników pracowników,
- Analiza sprzedanych produktów czy usług.
Dzięki filtrom możemy dane analizować wg daty, działu czy klienta.
Główne KPI pozwalają w szybki sposób otrzymać informację o najważniejszych wskaźnikach, takich jak wielkości sprzedaży, zysku, marży czy poziomie realizacji celów.
Raport jest w pełni interaktywny. Możliwe jest przejście do szczegółów składających się na dany wynik.
Raport „Analiza HR”
Raport wspiera pracownika HR podczas codziennej pracy, ułatwiając m.in.:
- Analizę zatrudnienia(wskaźnik rotacji, wskaźnik fluktuacji, rodzaj umów),
- Monitoring absencji pracowników,
- Wyliczanie wynagrodzeń,
- Analizę kosztów pracy,
- Zarządzanie procesem rekrutacji.
Narzędzie to pozwala wyeliminować powtarzalne czynności podczas przygotowywania danych. Dzięki temu pracownik działu zarządzania zasobami ludzkimi może skupić się na analizie danych i rekomendacjach, aby odpowiadać na potrzeby pracowników i rynku.